浙報傳媒：融合互聯網+，打造傳媒集團全新運營管控模式

入選“2016年亞洲品牌500強”，中國大陸唯一上榜的傳媒類上市公司品牌; 多次榮獲“中國受投資者尊重的百家上市公司”

浙報傳媒集團股份有限公司是中國報業集團中第一家媒體經營性資產整體上市的公司，于2011年9月29日在上海證交所上市。 浙報傳媒以投資與經營現代傳媒產業為核心業務，負責運營《浙江日報》、《錢江晚報》、《浙江在線》等超過35家媒體和邊鋒網絡平臺，擁有600萬讀者資源和5000多萬活躍用戶，產業規模居全國同行業前列。

浙報傳媒堅持“傳媒控制資本，資本壯大傳媒”的發展理念，營收和利潤保持較快增長，市值居滬深兩市傳媒板塊前列，是滬深300指數成分股。浙報傳媒以用戶為中心，在國內率先推進傳統媒體和新興媒體融合發展，創新提出并實踐融媒體時代“新聞+服務”商業模式，全力構建互聯網樞紐型傳媒集團。

 

業務挑戰

1、全媒體時代，報刊傳媒企業處于“產業升級”的關鍵時期，由于缺乏對集團海量管理數據的抽取與分析，無法對集團產業升級提供有力的決策支持與預警，使行業內的產業升級、集團化擴張充滿了風險。

2、隨著行業體制改革的深入，報刊傳媒企業已由傳統的事業單位轉型為現代傳媒集團。報刊傳媒企業急需構建一套基于財務業務一體化的現代傳媒集團管控體系，以支撐企業的體制改革的需要。

3、由于新媒體的興起，廣告業務競爭日漸加劇?，F有的報業廣告管理，無法實現對報紙廣告業務的全面監管，無法支撐全媒體廣告業務的發展與運營，使傳媒集團陷入了處于巨大的經營風險中。

 

項目亮點

1、決策智能化：建立了從“決策層→管理層→業務層”自上而下的集團統一決策平臺，幫助傳媒集團中高層管理者方便、快捷的進行數字決策，建立行業分析模型，實現智能分析、敏捷決策，持續提高企業競爭力。

2、管控科學化：實現集團財務和業務的無縫集成，有效管控傳媒集團業務運作和經營管理中的各種風險，建立了以戰略為導向的全面預算管理系統，實現“目標分解、逐級預算、充分授權、全面考核”的管理模式，有效防范企業經營風險，全面提升企業管理效率。從原來的兩個月預算編制周期，縮短到1周時間。

3、全媒體廣告營銷：依托業務大數據管理平臺，實現了對廣告及編印發業務數據的管理與歸集，加強對傳統廣告業務的動態監管，同時加大對新媒體業務的運營支撐，幫助集團建立全客戶經營、全數據驅動的全媒體廣告營銷管控體系，有效降低了企業經營風險。